Badanie kompetencji

Badanie porównuje deklaracje pracownika z wynikiem testu i z poziomem wymaganym na stanowisku. Wynik przekłada się na konkretne działania rozwojowe.

• Katalog kompetencji: obszary, wskaźniki samooceny, pytania testu sytuacyjnego, import
• Badania z poziomem wymaganym, uczestnikami i statusami, kopiowanie do kolejnej edycji
• Wynik na skali 1-5, luka kompetencyjna i rozbieżność samooceny z testem
• Plan rozwoju z działaniami i sugerowanymi kursami
• Raporty z kolorowaniem luk, eksport XLSX i CSV
• Zaproszenia, przypomnienia i powiadomienie o wynikach

Pracownik wypełnia badanie, czyta wyniki i realizuje plan rozwoju. Przełożony widzi wyniki zespołu. HR zarządza katalogiem i badaniami.

Firmy IOMAD, struktura przełożonych, kompetencje Moodle, kursy.

Przed planowaniem budżetu szkoleniowego - pokazuje, gdzie szkolenia są naprawdę potrzebne.